Oct-05-2022
对于产业园区运营商来说，拓展成长中如何找到区域化组织模式和专业化组织模式之间的满意解，值得管理者深思。视窗：企业要从总部层面全局统筹与谋划，灵活应对、量身定制组织设置方案，通过组织调整实现区域化和专业化战略协调、优势互补，真正做到两条腿走路，加速前行。规模和质量是企业发展并重的两个维度。若不想被市场淘汰，就要扩大规模，寻求市场范围和业务类型的增量，才能在“短兵相接”中抢占一席之地；然而，企业也不能一味地追求“大而全”，加强精益化管理，在专业领域深耕和做强才是长久发展的“金钥匙
